17年下半年的信息系统项目管理师考试，前前后后间断复习了大概3个月，没想到最后一次过了，挺意外的。
由于上班比较忙，所以也没有很系统的进行相关复习，都是零碎时间看点真题，然后上信管网来看看案例分析。这里客观题和主观题就不作经验分享了，感觉自己能拿这个分数纯属巧合，主要介绍一下自己论文的一点经验。
一、练字
论文属于纯手写考试，评卷老师的第一感官便是我们的卷面整洁及清晰程度，我们至少应当做到字迹清晰工整，这样可以给评卷老师留下一个好的第一印象，同时节省评卷的时间。如果字迹优雅、布局工整，相信评卷老师也会从内心里当作是一副书法作品来阅读。
另外，我们需要做到在2个小时的考试时间内，保持字迹大体一致，减少评卷老师在字迹上的心理变化。从字迹的变化上能够很容易反映出考生的心理状态，比如没有提前做好论文的前期准备，就容易出现大量的划痕；或者后期时间不够了，容易出现心里焦躁，字迹越来越乱的情况。
我在写论文的时候，就出现了最后半小时发现时间不够用的情况，最后的500-600字由于时间特别赶，导致字迹开始越来越乱，最后写完大概只剩下了不到3分钟。从卷面上，能够很明显的感觉到我当时慌乱的心境，也是没有准备充分的体现。现在想想，如果提前有充足的准备，应该不至于在这方面出现差错，分数可能也会比当前的49要高一些吧。
二、提速
论文考试是2个小时内，需要书写2500到3000字。如果没有经过提前练习，加上现在生活中提笔写字的机会接近于零，几乎是一个不可能完成的任务。因此，考前一定需要花上一段时间，每天练习写字速度，在保证文笔工整的前提下，尽量提高论文的行文速度。
这里给一个小建议，考前我们可以从网上下载一些模版论文，先完整地抄写几遍模板论文。这样可以计算出自己在完全不思考的情况下，写完一整篇论文的速度，然后再根据情况进行提速训练。
我考前大概抄写了9篇模板论文，取平均数的话，大概抄写完整篇文章需要1小时30分钟到1小时40分钟。也就是说，如果在考试过程中还需要构思，那思考时间最多只能控制在20分钟到30分钟内。这个时间可以说非常紧张，也正是因为在考试中，我还需要边写边思考后面的内容，所以才导致了最后的时间非常紧张。
三、模拟
由于论文考试需要书写在特定的答题纸上，因此我们可以利用这个答题纸的样式来进行提前练习。论文答题纸分为6页，摘要部分从第一页的中间到第二页的前几行，然后剩余的5页为正文部分。我们可以从信管网上下载答题纸模版pdf，然后打印出来，直接在上面抄写模板论文或书写准备的论文。
这样模拟练习后，我们就能够有个大概的概念，摘要第一部分应该写到哪一行，第二部分应该写到哪一行，总结的字数应该控制在多少。
我们把论文正文分为三大块：开头、正文、结尾。其中开头部分一般从第二页的前几行，书写到第三页的中间；正文部分从第三页的中间，书写到第五页的下方；结尾部分，从第五页的下方，书写到第六页的下方。
我们还可以划分时间节点，比如摘要大概花费20分钟，开头大概花费20分钟，正文大概花费60分钟，结尾大概花费20分钟。
这样经过模拟训练后，考场上我们就可以有条不紊的执行我们的考试规划，在指定时间和指定地点完整对应的书写工作。
四、模板
由于信管考试论文的特殊性，9大类论点必考一题，使得我们可以针对这9项进行提前准备。
1. 摘要
摘要是整篇文章的内容浓缩，这里建议参考信管网或者各论坛的摘要写作指导，我建议在模拟练习中，将9大类的摘要都仔细思考并行文一遍，经过多次修改后，形成最后的模版。
考场上不太可能有足够的时间来思考摘要应该怎么写，时间是非常宝贵的，我们更应当花费时间去判断论题是否跟往年有所出入，如果题目要求与其他方面进行结合，应当怎么样在摘要模板中进行修改并点题。
可以说摘要是非常重要的，阅卷老师从摘要就能得出全文的第一印象，而且阅卷的特殊性，可能只有一两分钟的阅读时间，所以前期准备过程中需要好好斟酌。
我在考试过程中，发卷到开考前，思考了下论题是否和准备的模版有出入。开考后，直接落笔写摘要，大约10分钟写完摘要，把时间尽量多的留给正文部分。
2. 开头
开头也是我们可以提前准备的部分，虽然9大类论题各不相同，但是论文要求我们与实际项目相结合，那么开头我们可以相对统一，比如介绍项目的背景、需求、技术等等，先提前准备好一个项目，把这个项目中涉及到的相关具体内容整理成文，同时借用一下网上模板论文中的一些好的语句进行串联，修改得到大约600-800字的开头。最后，多在准备过程中写几遍，把内容背下来，减少考试过程中的思考时间。
我在考试过程中，大约花了20分钟写论文开头，写到预先设计的第三页中间后，正好结束开头部分，开始写正文部分。
3. 正文
正文是全文耗时最长，也最为重要的部分。这部分建议准备过程中，能够完整地把9大类论题，都思考成文一遍，考前再阅读记忆几次，这样考试过程中可以较为顺利的进行书写，从而减少构思的时间。
我在正文部分准备的不够充分，考前只思考和列举了9大类需要书写的提纲，以及能够用在这些提纲内的案例与项目结合点。在真正考试的时候，很明显的感觉到，有时候写完提纲要点，发现不知道具体的阐述内容应该如何落笔行文，还需要停下来花时间构思，这样非常浪费时间。
至于正文结构，建议采用如下格式（具体提纲忘了，请勿参考示例提纲）
1 | 结合具体参与的项目，成本管理大概分为以下几点： |
我们可以提前准备一些项目中出现的案例，在合适的时机插入到正文当中，比如
项目某个里程碑阶段，对项目的EV、AC、PV、SPI、CPI等进行分析，得出当前项目处于成本超支/节约，进度超前/落后，然后怎么样进行管理变化，使项目正常运行
项目某个时间点，有突发情况发生（项目组成员离开等等），我们是怎么应变调节的
项目计划编制中，我们采用了头脑风暴，技术专家评审等等方式，完成编制过程等等
分析项目的最长路径、总时差、自由时差等等
4. 结尾
结尾部分同样可以采用提前准备的方式，9大类采用统一风格，当正文部分写到预定的区域后，即可开始书写提前准备的结尾部分。基本上按照既定的思路，写到文章结尾的时候，如果时间还比较充裕，那基本上离论文合格也就不远了。
